
בניית תהליכי אמון בין עובדים למנהלים
ממש כמו בחיי היומיום הפרטיים שלנו זה מאד טבעי שנרצה שיהיה אמון במערכות היחסים בחיינו. אמון במקום העבודה הוא מהותי ומשמעותי, ולא אפשרי לבנות מערכת
דף הבית » מאמרים
ממש כמו בחיי היומיום הפרטיים שלנו זה מאד טבעי שנרצה שיהיה אמון במערכות היחסים בחיינו. אמון במקום העבודה הוא מהותי ומשמעותי, ולא אפשרי לבנות מערכת
לא אחת אנחנו נתקלים במושג 'חשיבה יזמית' כאשר מדובר על יזמות פנים ארגונית. מה מרוויח ארגון מיזמות פנים ארגונית, איך מעודדים זאת ולמה זה טוב
אנחנו נמצאים בעידן טכנולוגי חדשני שהתקשורת הבינאישית בו היא הבסיס למיומנויות החשובות ביותר להצלחה בעולם הפרטי, וגם בעולם העסקי. הגורם הראשון לתקשורת טובה, וזה ללא
כשאנחנו שומעים על תקשורת בארגונים, או על תקשורת שהיא פנים ארגונית אנחנו לא תמיד מבינים מה המשמעות. אנחנו יודעים שאנחנו חלק מארגון, בין אם אנחנו
לא אחת אתם שומעים על תקשורת בארגונים או תקשורת פנים ארגונית ולא לגמרי מבינים את המשמעות. העובדה שאתם קיימים בארגון זה או אחר בין אם
אם אתם בעלי ארגון, אם לבטח יודעים שהון אנושי מוערך, חשוב ובעל כישורים הוא אחד הנכסים הגדולים ביותר בארגון שלכם. זהו נכס שמומלץ שלא לקחת
לא אחת אנחנו שואלים את עצמנו מהי תרבות ארגונית ואיך היא באמת תורמת לנו. לרוב, אנחנו מגיעים לשאלה זו כשאנחנו צוללים עמוק אל תוך העולם
כל מנהל ומנהלת עוסקים בשאלה החשובה ביותר בכל ארגון, איך מניעים את העובדים ומשמרים אותם כדי להפיק מהם את הטוב ביותר. גם ברמה החברתית, וגם
ישנם מחקרים רבים, המציגים אחוז גבוה של מנהלים בכירים בחברות, שמרגישים כי אינם מצליחים ליישם את הידע והכלים שלהם בתוך הארגון ובקרב העובדים. הסיבה לכך