שינוי תרבות ארגונית והטמעת ערכים בארגון
אחת השאלות היותר משמעותיות ששואלים מנכ”לים של ארגונים גדולים היא האם אפשר באמת לשנות את אופי האנשים בארגון. השאלה הזאת מגיעה בשל מגוון של סיטואציות
דף הבית » מאמרים
אחת השאלות היותר משמעותיות ששואלים מנכ”לים של ארגונים גדולים היא האם אפשר באמת לשנות את אופי האנשים בארגון. השאלה הזאת מגיעה בשל מגוון של סיטואציות
ליווי מנהלים נחשב כיום לשירות המבוקש ביותר בארץ, ואף למוערך ביותר. בעבר בזמן שמנהלים מעטים זכו לקבל את השירות הזה ובזמינות מוגבלת, כיום ישנה אופציה
ממש כמו בחיי היומיום הפרטיים שלנו זה מאד טבעי שנרצה שיהיה אמון במערכות היחסים בחיינו. אמון במקום העבודה הוא מהותי ומשמעותי, ולא אפשרי לבנות מערכת
לא אחת אנחנו נתקלים במושג ‘חשיבה יזמית’ כאשר מדובר על יזמות פנים ארגונית. מה מרוויח ארגון מיזמות פנים ארגונית, איך מעודדים זאת ולמה זה טוב
אנחנו נמצאים בעידן טכנולוגי חדשני שהתקשורת הבינאישית בו היא הבסיס למיומנויות החשובות ביותר להצלחה בעולם הפרטי, וגם בעולם העסקי. הגורם הראשון לתקשורת טובה, וזה ללא
כשאנחנו שומעים על תקשורת בארגונים, או על תקשורת שהיא פנים ארגונית אנחנו לא תמיד מבינים מה המשמעות. אנחנו יודעים שאנחנו חלק מארגון, בין אם אנחנו
לא אחת אתם שומעים על תקשורת בארגונים או תקשורת פנים ארגונית ולא לגמרי מבינים את המשמעות. העובדה שאתם קיימים בארגון זה או אחר בין אם
אם אתם בעלי ארגון, אם לבטח יודעים שהון אנושי מוערך, חשוב ובעל כישורים הוא אחד הנכסים הגדולים ביותר בארגון שלכם. זהו נכס שמומלץ שלא לקחת
לא אחת אנחנו שואלים את עצמנו מהי תרבות ארגונית ואיך היא באמת תורמת לנו. לרוב, אנחנו מגיעים לשאלה זו כשאנחנו צוללים עמוק אל תוך העולם