צרו קשר
רוצה שאתקשר אליך?
אספר בהרחבה על הפעילויות ונבדוק איך זה מתאים לצרכים שלך
אספר בהרחבה על הפעילויות ונבדוק איך זה מתאים לצרכים שלך
תפריט
תפריט
"האמון מתחיל להיווצר כאשר אנחנו מרגישים שהצד השני מונע על ידי דברים שהם מעבר לתועלתו האישית."
חוזרים לבייסיק, בודקים וממפים את הסיבה הגבוהה לקיום העסק ומחברים בין המנועים האישיים למצפן הערכי של העסק.
יוצרים שפה אחידה משותפת בין כולם מבוססת תכלית גבוהה,ומעמיקים מערכות יחסים, אמפתיה, קשב ושקיפות.
אי אפשר להמשיך לעשות עוד מאותו דבר ולחשוב שיקרה אחרת.
בזבוז האנרגיה, זמן וכסף על טעויות, כשלים, פוליטיקה פנים ארגונית ואדישות הם סימפוטמים של חוסר אמון.
אם אתם רוצים לחבר בין סגנונות תקשורת של 4 דורות שנמצאים כיום בעולם העבודה כדי שיהיו תוצאות טובות ואפקטיביות יותרצריך לרדת לשורש העניין.
נציף את הכשלים, נזהה את המחסומים, נעמיק מחויבות ושקיפותוכך אפשר להתחיל להוציא לפועל תוכניות עבודה, צמיחה וחדשנות.
נתחיל בהכרה לבעיות שנובעות מחוסר אמון, כל הצמתים שא.נשים לא סומכים אחד על השני. לא משתפים פעולה אחד עם השני, לא נגישים ופועלים בשקיפות.
בשלב הבא נבחן עד כמה יש רצון ומוכנות לשפר את רמת האמון בכל הרמות (יש ארבע רמות) ונבנה יחד תוכנית פעולה.
אמון זה אבן יסוד כדי שארגון יהיה יציב וחזק לאורך זמן, כיום במציאות משובשת, השורש של הרבה מאוד מהאתגרים והקשיים בארגונים, נמצא באי אמון.
הכרות מעמיקה, ערכים דומים, אמונות משותפות, יושרה ועמידה במחויבות ובהסכמים כתובים ובעיקר בלתי כתובים.
בתהליך אנחנו נתעמק בכל הארבע רמות נפרק את הפלונטרים כשאני אתכם יד ביד לכל אורך הדרך גם בבוץ וגם בזריעות ונטיעות חדשות.
(חזון וייעוד)
