סדנאות לארגונים עם יער אפשרויות
בניית תהליכי אמון
כאן מתקדמים לשלב הבא של פיתוח:
חוסן ארגוני, ערכים, ייעוד ומנהיגות
"אמון לוקח שנים לבנות, דקות לשבור ונצח לתקן ".
בין לקוחותינו
מה תוכלו למצוא ביער אפשרויות?
סדנאות ותהליכים ממוקדים
למנהלים, לצוותים ולקבוצות,
לארגונים קטנים, בינוניים וגדולים.
הפעילויות מתקיימות במרחבי היער ובחללים שבתוכו.
ניתן לערוך פעילויות גם אצלכם בארגון
ישר כשתכנסו ליער
יקבל את פניכם שביל גישה ארוך
מוקף עצי אקליפטוס
שיוביל אתכם
אל חלל פתוח ורחב עם תקרת עץ
ומבט לעצים ולשמיים מכל כיוון.
"יצירה של אלף יערות היא בבלוט אחד"
מתי תדעו שכדאי להגיע אלינו?
אם אתם רוצים להתקדם לשלב הבא
או אם יש איזו שהיא בעיה:
ברמת העובדים
רוצים שהעובדים ירגישו שייכות וחיבור לארגון?
רמת המוטיבציה ירודה, תשישות, מרמור?
העובדים משמיעים קולות של אי שקט?
פוליטיקה פנים ארגונית מפריעה וחוסמת את הצמיחה?
מרגישים חוסר נאמנות ועזיבת עובדים?
במטרות הארגון
רוצים להגיע משלב א' לשלב ב' ולא יודעים בדיוק איך?
'יש פער בתפוקות בין מה שהיה פעם להווה (קורונה וכד')?'
משהו בארגון שלכם יצא מאיזון?
המטרות גדולות אבל המעשים בפועל קטנים?
בצוות ההנהלה
התנגשות בין רצונות גורמת לבזבוז זמן ומשאבים?
בונים אסטרטגיה ותכניות עבודה חדשות?
צוות שבחרתם לא מתפקד כמצופה?
יש בעיות בתקשורת בין מנהלים?
מחפשים דרך לשכלל ולשפר את העבודה?
משהו תקוע ואתם לא מבינים מה ולמה?
מפתחים מוצרים ופרויקטים חדשים?
פעילויות ותהליכי עומק לארגונים
ליצירת שכלול ושינוי פרקטי
מיפוי והטמעת ערכים –
דרך מצפן ארגוני
בתהליך זה יוצרים שפה משותפת בין העובדים, הארגון ומחזיקי העניין. התהליך מחבר בין המנוע האישי של כל אחד ואחת למצפן הארגוני המשותף.
המצפן הוא הדבק שמחבר כל אחד לארגון.
כל החלטה עוברת דרך המצפן הארגוני וכך נוצרת שפה משותפת שמחזקת את התרבות הפנים ארגונית, את התקשורת ואת המוטיבציה.
מציאת הייעוד -
חיבור ושייכות ל'למה' הארגוני
בתהליך זה מתבהרת המשמעות העמוקה של למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים. מהי בעצם מטרת העל של הארגון מעבר לשורת הרווח ומה יגרום לעובדים ולכל מחזיקי העניין לגאוות יחידה.
הייעוד הוא לא דבר מדיד, אך הוא כן מוביל לנאמנות הלקוח ולמחוברות העובדים. עסקים שעובדים לפי ייעוד הם בעלי חוסן לטווח ארוך ואף מתחזקים בשעות משבר
ממנהל למנהיג –
שכלול מיומנויות לצוותי הנהלה
לימוד מיומנויות של עולם עבודה חדש שבו עובדים מבקשים מנהלים שיכולים להוות מודל לחיקוי, נותנים מרחב לביטוי אישי ומאפשרים אוטונומיה.
המנהיג הוא המנהל החדש שמבין את החשיבות של הצמחת עובדים, רואה אותם באמת ומקשיב לרצונות שלהם.
מיומנות מרכזית שלומדים בתהליך זה היא הנהגה עצמית, בה המנהיג יודע לנהל את החוזקות והמשאבים שלו, ליצור ביטחון והקשבה עצמית ולפעול בשקיפות ובשותפות עם כל מי שסביבו.
עובדים יבחרו ללכת אחרי מנהיג עם עמוד שדרה יציב שידע להוביל דרך גם כשהיא לא סלולה.
למה לבחור ביער אפשרויות?
תהליכי עומק מקיפים לכל חלק בארגון
היער נמצא במרכז הארץ
(בקצה של פתח תקווה)
מציאת פתרונות מותאמים ויצירתיים
(גם במצבים מורכבים)
סדנאות פרקטיות
אין צורך בהסעות + חנייה בשפע
מקום לקבוצה גדולה
ביער אפשרויות תמצאו את הפתרון.
אין כאן קסמים.
כן יש עבודה חכמה מהשורש דרך תהליכי עומק שיובילו אתכם אל המטרה, אל המקום אליו אתם שואפים ומבקשים להגיע.
כאן נלווה אתכם בתרגום האתגרים והפלונטרים ונתאים עבורכם את התהליך והפתרון המתאים לכם.
בואו ליער כשתרצו להרגיש ולבטא את הדופק של כל אחד ואחת בארגון
ואת הפעימה המשותפת יחד לכולם
נעים מאוד
גליה בן-חיים
צוות המקום
צוות מנחים ומדריכים נוספים מלווים את התהליכים בהתאם לשלב בו הארגון נמצא, לאתגריו, למטרות ולגודל הצוות.
כל מנחה ומדריך אצלנו ביער מוסמך ובעל ניסיון רב בעבודה עם ארגונים.
המייסדת והמנהלת
מנחת סדנאות וצוותים ויזמית חברתית.
מלווה כבר מעל 20 שנה צוותי הנהלה ועובדים בארגונים ובעסקים מוכרים בארץ.
מוסמכת לעבודה עם כלים עסקיים מקצועיים לצד עבודה עם שיטות וכלים להתפתחות אישית.
