סדנאות, תרפיית יער ותהליכי צמיחה והתחדשות אישית, ארגונית ועסקית
ללמוד מהעצים איך לבנות חוסן, לשתף פעולה ולפתח מנהיגות חזקה, למען צמיחה ותקומה אנושית-ארגונית
תפריט
תפריט
ללמוד מהעצים איך לבנות חוסן, לשתף פעולה ולפתח מנהיגות חזקה, למען צמיחה ותקומה אנושית-ארגונית
״זמן שאנחנו מבלים בין העצים הוא לעולם לא זמן מבוזבז״
בתקופה מאתגרת שכולנו מייחלים לתקומה ובניית חברה אנושית, סובלנית, קשובה ומכבדת יותר.
אנחנו נדרשים לפתח מנהיגות חדשה – מנהיגות מהלב.
בחרתי לכתוב ספר שינגיש לכל אחת וכל אחד את השפה הימימאית – למידת התפתחות תודעתית בקלות מבלי לוותר על העומק.
הספר לא למטרות רווח
על כל רכישה ייתרם ספר
לנשות העוטף והצפון.
את הספר ניתן לקבל במשלוח או איסוף מנווה ירק
סדנאות ותהליכים ממוקדים
למנהלים, לצוותים ולקבוצות,
לארגונים קטנים, בינוניים וגדולים.
הפעילויות מתקיימות במרחבי היער ובחללים שבתוכו.
ניתן לערוך פעילויות גם אצלכם בארגון
ישר כשתכנסו ליער
יקבל את פניכם שביל גישה ארוך
מוקף עצי אקליפטוס
שיוביל אתכם
אל חלל פתוח ורחב עם תקרת עץ
ומבט לעצים ולשמיים מכל כיוון.
"יצירה של אלף יערות היא בבלוט אחד"
או אם יש איזו שהיא בעיה:
רוצים שהעובדים ירגישו שייכות וחיבור לארגון?
רמת המוטיבציה ירודה, תשישות, מרמור?
העובדים משמיעים קולות של אי שקט?
פוליטיקה פנים ארגונית מפריעה וחוסמת את הצמיחה?
מרגישים חוסר נאמנות ועזיבת עובדים?
רוצים להגיע משלב א’ לשלב ב’ ולא יודעים בדיוק איך?
‘יש פער בתפוקות בין מה שהיה פעם להווה (קורונה וכד’)?’
משהו בארגון שלכם יצא מאיזון?
המטרות גדולות אבל המעשים בפועל קטנים?
התנגשות בין רצונות גורמת לבזבוז זמן ומשאבים?
בונים אסטרטגיה ותכניות עבודה חדשות?
צוות שבחרתם לא מתפקד כמצופה?
יש בעיות בתקשורת בין מנהלים?
מחפשים דרך לשכלל ולשפר את העבודה?
משהו תקוע ואתם לא מבינים מה ולמה?
מפתחים מוצרים ופרויקטים חדשים?
ליצירת שכלול ושינוי פרקטי
בתהליך זה יוצרים שפה משותפת בין העובדים, הארגון ומחזיקי העניין. התהליך מחבר בין המנוע האישי של כל אחד ואחת למצפן הארגוני המשותף.
המצפן הוא הדבק שמחבר כל אחד לארגון.
כל החלטה עוברת דרך המצפן הארגוני וכך נוצרת שפה משותפת שמחזקת את התרבות הפנים ארגונית, את התקשורת ואת המוטיבציה.
חיבור ושייכות ל'למה' הארגוני
בתהליך זה מתבהרת המשמעות העמוקה של למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים. מהי בעצם מטרת העל של הארגון מעבר לשורת הרווח ומה יגרום לעובדים ולכל מחזיקי העניין לגאוות יחידה.
הייעוד הוא לא דבר מדיד, אך הוא כן מוביל לנאמנות הלקוח ולמחוברות העובדים. עסקים שעובדים לפי ייעוד הם בעלי חוסן לטווח ארוך ואף מתחזקים בשעות משבר
שכלול מיומנויות לצוותי הנהלה
לימוד מיומנויות של עולם עבודה חדש שבו עובדים מבקשים מנהלים שיכולים להוות מודל לחיקוי, נותנים מרחב לביטוי אישי ומאפשרים אוטונומיה.
המנהיג הוא המנהל החדש שמבין את החשיבות של הצמחת עובדים, רואה אותם באמת ומקשיב לרצונות שלהם.
מיומנות מרכזית שלומדים בתהליך זה היא הנהגה עצמית, בה המנהיג יודע לנהל את החוזקות והמשאבים שלו, ליצור ביטחון והקשבה עצמית ולפעול בשקיפות ובשותפות עם כל מי שסביבו.
עובדים יבחרו ללכת אחרי מנהיג עם עמוד שדרה יציב שידע להוביל דרך גם כשהיא לא סלולה.
אין כאן קסמים.
כן יש עבודה חכמה מהשורש דרך תהליכי עומק שיובילו אתכם אל המטרה, אל המקום אליו אתם שואפים ומבקשים להגיע.
כאן נלווה אתכם בתרגום האתגרים והפלונטרים ונתאים עבורכם את התהליך והפתרון המתאים לכם.
בואו ליער כשתרצו להרגיש ולבטא את הדופק של כל אחד ואחת בארגון
ואת הפעימה המשותפת יחד לכולם
צוות מנחים ומדריכים נוספים מלווים את התהליכים בהתאם לשלב בו הארגון נמצא, לאתגריו, למטרות ולגודל הצוות.
כל מנחה ומדריך אצלנו ביער מוסמך ובעל ניסיון רב בעבודה עם ארגונים.
מנחת סדנאות וצוותים ויזמית חברתית.
מלווה כבר מעל 20 שנה צוותי הנהלה ועובדים בארגונים ובעסקים מוכרים בארץ.
מוסמכת לעבודה עם כלים עסקיים מקצועיים לצד עבודה עם שיטות וכלים להתפתחות אישית.