ערכים ואמון במנהיגות ארגונית

ערכים ואמון במנהיגות ארגונית .

root

שמעון פרס מספר שהנסיון הראשון שלו כמנהיג היה

לא של אנשים אלא של כבשים.
ומתאר קווים משיקים.
סמכות לבדה לא מספיקה.
נדרשו לו מיומנות של סבלנות , הבנה הדדית ובניית שפה משותפת .
ודבר נוסף חשוב מאוד שהוא משתף בו :
״הייתי צריך להכיר את פחדיהן, כאילו היו שלי. היה עלי להיות אמפטי ועיקש גם יחד בהצהרה על כוונותי, גם אם בחוסר רצון, ולו רק מתוך אמון.״
תובנה למנהלים בעידן חדש .
עדר/ קבוצה/ צוות ילך אחרי המנהיג שלו כשהוא מאמין בו , גם אם הם לא מסכימים איתו.
נקודת פתיחה בכל ארגון מצליח – אמון.
מה זאת אומרת ?

סיימון סינק מדבר על אמון כמפתח להצלחה בארגונים .

pouza
אמון הוא רגש. חוויה אנושית מובהקת.
אמון נובע בקהילה מתוך ערכים ואמונות משותפות בין אנשים .
והאמון חשוב כי הוא מאפשר בטחון לצאת לחקור.
בטחון לטעות ולהתנסות .
עצם ההשרדות שלנו תלויה ביכולתנו
להקיף את עצמנו באנשים שמאמינים כמונו באותם דברים. ואז מגיע האמון .
האתגר הכי גדול של כל ארגון
הוא ליצור הובלה מתוך אמון , להשריש מנהיגות מתוך שותפות בערכים.
לברר מהם הערכים המניעים של כל עובד ?
למצוא את הנקודות המשיקות והביטוי לערכי הפרט מול ערכי הארגון.
בין חירות לעצמאות העיסוק בזה רלוונטי היום בארגונים יותר מתמיד.
אם את/ה מנהל/ת עובדים
ממליצה לך לבדוק ולשאול כל אחד מהם :
אתה זוכר למה אתה פה ?
האם אתה יודע מה הערכים של הארגון ?
מהם הדברים שאתה מאמין בהם ?
מה הדבר שמחבר אותך לארגון ?
כמה אתה סומך על חבריך לצוות /מנהלים שלך ?
כמה מרשה לעצמך להביע רעיונות חדשים ?
כמה אתה מרגיש שותף לאמונות ולערכים של הארגון ?
בצמיחה וחיבור לערכים
גליה בן חיים
עוד כלים ופירוט סדנאות לארגונים
להטמעת ערכים . אפשר להתקשר
גליה 073-7832639