תפריט

ערכים, ארגונים והשורשים שביניהם

ערכים ושורשים והאנשים שביניהם מרכיבים כל ארגון

ערכים לבני אדם הם כמו שורשים לעצים . ללא שורשים עצים נופלים ברוחות סער עזות.

ללא ערכים, בני אדם נופלים כשמכים בהם משברי היקום. קרלוס ריילס

?האם בארגון שלך מוגדרים ערכים

?האם ערכים אלו מחוברים לערכים הפרטיים של העובדים

 ?מישהו עצר לבדוק

 ?הידעת

שחזון של כל ארגון נבנה על בסיס הערכים המוגדרים

כאנשים-ערכים הם מנועי הטורבו המניעים אותנו לפעול

כארגון-ערכים הם המצפן, לב הארגון

ערך הוא למעשה כפתור המניע לפעולה כל אדם בכל תפקיד

למעשה רובנו מתייחסים לעצמנו כיצורים הפועלים בהגיון, אך במציאות כולנו מונעים רגשית ע"י הערכים שלנו

הערכים שלנו אחראים על התחושה שיש לנו כשאנו פועלים טוב או פועלים לא טוב. מנגנון של מצפן

פנימי, כשאנו מודעים אליו אנחנו יכולים לדייק את העשייה ולנוע להשגת המטרות שלנו ושל הארגון שבו אנו עובדים

  כאשר נתעמק, נגלה כי המטרות והיעדים שלנו כמו גם של הארגון הם ביטוי של ערכים

וזאת הסיבה שחשוב מדי פעם לעצור,לבדוק מה מייצגים הערכים, כיצד הם מובילים ומניעים כל אחד מאיתנו ומחברים

.בין הערכים שלנו לערכי הארגון

שורשים ואנשים

שורשים ואנשים

 : מספר שאלות למחשבה

 מהם הדברים החשובים לך באמת ? כאלה שאתה רוצה מהם עוד ועוד

?מהם הדברים שבזכותם תלך עד הסוף ותתן כל מה שיש בך

 ?איך זה בא לידי ביטוי כתפקידך

?עד כמה אתה מחובר לערכים של הארגון

?איזה שינוי ותועלת חיבור כזה ייצור לך כמנהיג ומוביל עובדים בתוך ארגון כזה

 !!!חשוב

עיסוק בהטמעת ערכים, תהליך הכרחי למי ששואף למצוינות

עצירה מפעם לפעם כדי לבדוק שהארגון פועל עפ"י ערכיו וגם כדי לבדוק מימוש חזון

והשגת מטרות, כי אלו השפעה ישירה של ערכים מניעים

מתחברים לשורשים

מתחברים לשורשים

:לדוגמא

חברה גדולה שבתוך סט ערכיה יש את שקיפות וערך שיתוף הפעולה

התרבות הארגונית בארגון היא תחרות בין מחלקות. מן הסתם העובדים שומרים לעצמם את האינפורמציה

כולם "סוליסטים" אז אין שקיפות ואף אחד לא מבין את הערך מוסף והתועלת בשיתוף פעולה

יש תחרות סמויה ואין תשתית למימוש ערכים ולא רק זה, תחושת העובדים היא תסכול, עייפות וחוסר גדול בתחושת שייכות וקשר לארגון

רגע ! עצרו ! זמן ערכים

 ?מה ייצא לכם מזה

עובדים שמרגישים שייכות ובטחון

רשת ארגונית מחוברת למשאבים הפנימיים של כל אחד

עובדים מדברים ופועלים בשפה אחידה

עובדים ממוקדי מטרות

עובדים עם מוטיבציה וסקרנות, כאלו שיירצו לשרת נאמנה את הארגון בגאווה

ערכים אינם נמדדים בהיותם על המדף, אלא בהתמודדות על הגשמתם. מרטין בן מורה

מזמינה אתכם במקום לדבר ערכים לפעול ערכים

בברכה,

גליה

workshop

workshop

 

קצת עליי – גליה בן חיים :

יער אפשרויות הוקם לפני שנה וחצי במטרה לתת הזדמנות לצוותים ולמנהלים מכל מגזר, להתפתח, להתחבר לערכים, למשאבים האישיים, לשורשים ולחזון. לשדרג הצלחות בהשגת מטרות מתוך תחושת משמעות, חיבור רשתי צוותי וארגוני .

טריינר בנ.ל.פ (NLP), מנחת קבוצות ותרפיסטית במשחק, עסקתי הרבה שנים בניהול עובדים ויזמויות שונות. מאמנת ומנחת סדנאות לפיתוח חשיבה יזמית, מוסמכת ומורשת להעברת סדנאות ושאלוני MBTI  בישראל, מאמנת ומלווה בתהליכי שינוי.

יוצרת את "דרך הדלת", מודל חדשני לפיתוח צוותים בארגונים הכולל גם ערכת קלפים אימוניים לעבודה עם צוותים לפתיחת דלתות לערכים, הצלחה, ושיתופי פעולה.

 

בברכת הצלחה והגשמה

גליה בן חיים

גליה בן חיים טריינר ב nlp
תרפיסטית במשחק
מנחת קבוצות בחברה מרובת תרבויות
מוסמכת ומורשת לסדנאות ושאלוני mbti
מנחה סדנאות באמצעות משחק לפיתוח חשיבה יזמית

גליה בן חיים 050-8210386    מייל: galiabh@yahoo.com